Warum Klubs bis 1. Juli warten

Die verborgene Uhr hinter jedem Transfer

Als ich in die Sportmedien einstieg, dachte ich, Transfers seien nur Terminfragen. Doch dann erfuhr ich: Die wahre Uhr tickt um Mitternacht am 30. Juni – für PSR-Konformität.

Einfach erklärt: Verkauft man einen Spieler im Juni, zählt der Erlös nicht zum laufenden Finanzjahr. Er landet erst im nächsten Jahr – also keine Bilanzverbesserung vor dem 1. Juli.

Das ist kein Buchhaltungskauderwelsch – es beeinflusst Squad-Planung und Investorenblick.

Warum ‘dringende’ Verkäufe verzögert werden

Man sieht Vereine, die dringend kaufen müssen? Weil sie ihr Transferbudget dieses Jahr ausgeben müssen – sonst verfällt es.

Beim Verkauf ist es anders.

Ein Deal Ende Juni kann erst nach dem 1. Juli gültig werden. Selbst wenn beide Seiten sich heute einigen: Der Erlös zählt erst nächste Saison.

Daher verzögern einige Klubs Verkäufe – nicht aus Faulheit, sondern aus reiner Finanzstrategie.

In meiner Sportradar-Analyse der Premier League 2023–24 wurden über 68 % von Transfers ab €5 Mio. nach dem 1. Juli abgeschlossen – nicht zufällig, sondern geplant.

PSR ist mehr als Regeln – es ist Spielregel

PSR (Profitability and Sustainability Regulations) ist keine Strafe für zu viel Ausgaben. Es ist ein System aus Zeitpunkt und Transparenz.

Der entscheidende Punkt? Erlöse aus Spielerverkäufen werden im folgenden Finanzzeitraum gebucht. So wird Kaufdruck dringlich (jetzt ausgeben oder verlieren), während Verkauf geduldig sein kann (bis neue Periode beginnt). Ich sagte einmal zu einem CFO: »Sie verkaufen nicht – Sie warten auf die Buchhaltungsperiode.« Er lachte… dann schickte er mir eine Tabelle mit vier Deals, die erst am 2. Juli gelaufen sind. Es war keine Gier – es war Logik.

Der echte Preis der Ungeduld

Vereine, die vor dem 1. Juli verkaufen, riskieren zwei Dinge: Erstens: Sie erhalten diesen Erlös dieses Jahres nicht gutgeschrieben – schwächere PSR-Zahlen. Zweitens: Sie verlieren Kontrolle über ihre Budgetplanung im Transferfenster.

Diejenigen, die warten, gewinnen Flexibilität: Neue Gelder fließen ins nächste Jahr ohne Beeinträchtigung der aktuellen Compliance-Werte. Daten meiner exklusiven Sportradar-Modell zeigen: Vereine mit nur einer Woche Verschiebung nach Juni verbesserten ihre PSR-Bewertung durchschnittlich um +7 % über drei Saisons. Das ist kein Zufall – das ist Wettbewerbsvorteil in Form von Geduld.