Cherki bloqué

Les chiffres ne mentent pas

J’ai grandi sur les parquets de Chicago, où le travail comptait plus que l’origine. Aujourd’hui, je vis dans le monde des scripts Python et des modèles R : ici, les statistiques parlent plus fort que la loyauté. Pourtant, même avec un potentiel brut, Cherki est écarté au Manchester City.

Les données sont claires : il a joué 28 minutes lors du premier match de la Coupe du Monde des Clubs — insuffisant pour une analyse complète. Puis cette 9e place ? Ce n’était pas une rotation. C’était l’invisibilité.

Le cercle intime de Guardiola est sacré

Je respecte le génie tactique, mais quand on construit une équipe autour de « mes gars » ou d’anciens fidèles, on ne cherche pas à gagner — on crée une dynastie fondée sur les liens familiaux, pas sur les performances.

Guardiola n’a pas besoin de stats pour justifier ses choix : il est le système. Et dans ce système ? Un jeune joueur avec un xG élevé ou un bon rating défensif ? Inutile s’il ne correspond pas à sa narration.

Ce n’est pas seulement une question de temps — c’est de la politique identitaire déguisée en philosophie footballistique.

Données vs tradition : un conflit d’époques

J’ai analysé plus de 100 000 minutes dans différentes ligues — voici ce qui ressort :

• Les joueurs qui débutent tôt atteignent leur pic plus vite.
• Le temps de jeu corrèle directement avec la vitesse de développement.
• L’âge seul ne garantit pas la maturité — mais l’opportunité si.

Pourtant, Cherki reste en retrait tandis que des vétérans jouent 70 matchs par saison sans avantage mesurable sur leurs homologues plus jeunes.

Ce n’est pas juste injuste — c’est inefficace. On perd du talent avant même qu’il ne s’échauffe.

Le vrai problème ? Pas le talent… mais l’accès aux données

C’est là que mon parcours entre en jeu : si nous avions accès à des tableaux de bord en temps réel — cartes d’impact offensif, scores risque transition défensive — nous verrions précisément qui contribue à chaque action.

Mais les clubs fonctionnent encore comme des équipes NBA des années 1996 : décisions basées sur l’intuition et la présence en réunion — non sur des métriques réelles.

Si vous voulez innover au football (et oui, c’est un sport), arrêtez de traiter les jeunes comme des figurants derrière les stars expérimentées.