Warriors Mas Mahal

Ang $10 Bilyon na Tanong

Nang ipahayag ni Shams na $10 bilyon ang presyo ng Lakers, lumikha ito ng malaking epekto sa mundo ng sports finance. Pero narito ang mas interesante: ang Lakers ay hindi nagmamay-ari ng kanilang arena. Ito mismo ang nagpapalitaw kung gaano kalaki ang brand equity kaysa tunay na asset value.

Samantala, sinabi ni Marcus Thompson II: ‘Kung $10B ang halaga ng Lakers nang walang sariling gusali, ano naman halaga ng Warriors?’ Ang simpleng tanong na ito ay mas matigas kaysa anumang report.

Ang Advantage sa Real Estate

Tunay nga—pagmamay-ari ng isang gusali ay hindi puro simbolo; iyon ay pera. Habang pinapahiram ang Crypto.com Arena kay AEG, nagbabayad ang Lakers ng milyon-milyon bawat taon. Pero ang Warriors? Mayroon sila ng buong ownership sa Chase Center.

Ibig sabihin, lahat ng kita mula sa concessions, parking, at sponsorship—lahat ay nananatili sa kanila. Walang bayad sa rent o pangkalahatang bahagi.

Parang may sariling apartment kung saan binabayaran ka pa rin kapag gumamit ng tubig at elektrisidad.

At totoo ito—may datos. Ayon kay Synergy Sports (2023), mga 22% mas mataas ang operating margin para sa mga team na may sariling arena kumpara sa mga nagpapahiram.

Higit Pa Sa Kita: Estratehiyang Pwersa

Hindi lang ticket at beer profit. Ang pagmamay-ari ng Chase Center ay nagbibigay-daan sa Golden State para magredevelop ng adjacent land—tulad ng retail o residential space—walang limitasyon.

Maaaring mag-host sila ng concert o esports games habang wala silang laro—tumaas ang kita araw-araw.

At ligtas sila laban sa pagtaas ng rent o panganib na palitan — gaya noong naging problema para kay Sacramento at New Orleans.

Kung sakaling baguhin ni LA ang kontrata kasama si AEG (na naganap na), maaaring biglang tumataas ang gastos o manlalakad sila.

Hindi lang basketball; iyon ay kontrol over operations.

Ang Hindi Nakikita: Brand vs Asset Value

Dito ko sinusundan yung aking analytics background: brand value ≠ asset value. May iconic history si Lakers—pariho si Jordan at Kobe—but it doesn’t automatically mean liquid assets.

Ang Warriors? Strong brand din pero mas malakas ang kanilang asset base. Nagsilbing ecosystem nila yung facility upang makabuo ng passive income pati pagkatapos lamang maglaro.

Isipin mo ganito: Ang Lakers paru-paro lang na sikat na artista na bumibili lang dito. Ang Warriors naman billionaire developer na may buong skyscraper — at binabayaran pa sila kapag ginawa nila gamit.

Kahit parehas man lamang kami magkakaroonng kita bawat game (na alam naming hindi totoo), pagmamay-ari mo’y pinalitan mo yung expense into income — isang malaking bagay para sa long-term valuation models ni private equity firms tuwing susuriin nila yung sports franchise hoy today.

Ilan Ba Sila Halaga?

Pansinin: Base on current market comps—at especially dahil hardball investors now—I’d say Golden State is closer to $14–16 billion, even without counting future expansion near Oracle Park or tech partnerships linked to their campus-like complex.

Hindi tungkol kung aling team mas mahusay — tungkol ito sa structural advantage. At dalamhati ba? Sa sports finance? Ang structure lagi’y nanalo.