گارڈیا کا کپٹن پہیلی

جس نے کپٹنز کا فیصلہ کیا

آپ جانتے ہوں گے فٹبال کلب عام طور پر بڑھتائوں ya آواز والے قائدین ko بăngد دینے والے؟ مینچسٹر سٹی میں اس موسم مختلف راستہ اختیار کر رہا ہے۔

پِپ گارڈِئِلَ، جُو اس پِپ — نئًا روادار طریقۂ عمل اختيارات. انھوں نे خود بولنا: “اس موسم مجھ نے فَقرٗکرت، مُجھ نے چار كَڤٗتن منتخب كيا”۔ اس لائن نे مجھ پر زبردست متاثر حساب سبب بنایا.

کْيُونکّه؟ جب مدیر باقاعدگى سَلّة رائج قائدان تک رسائى متعین رکھتا هو تو عام طور پर وجّه موجود هوتी هو.

چار منتخب: حربِ تطبقي و نفسياوي تبديل

مجھ سب سفید غلط خواص دستاوېزات والا مشترک درست. ESPN پر بلا ظرافت ماڈل بنان والوں لاء، مَنِشتن سيتيٗت بحث مُحلّل آئندْه منطق بتلاوت عصر-مُختارات.

چار قائدین برا بر عشوائى نئين: شاید ان تمام خصوصيات پर منحصر:

• معاملاتي قابليت (دربيلنگ درجۂ كاميابي)
• كميتي كوسيك (تكنيكي ضعف دوران استعمال)
• تصميمات متاثرين (تحول دوران عدم غلط)
• غيرمعاشي استحकام (1000 منट بعد دفعات)

ذوقدارن تو فقط ذوقدارن هي؛ بلکه ماخذ برحق ثبات.

اور صاف صاف بتلايت: جدید فٹبال ميں قيادت هميش حصه ديال بالغ ني؛ بعض وقت يقيني تفصيل بين لايزايتو يا ضد تنفس.

كلوب وورلد كپ بعد توسعة؟

اب تمّها سب سب سطح مرتبة! Pep قال: “دوران دونياً… شاید ايك يا دو زياده شامل.” يقينًا استراتيجي ايكاتري.

اس خطاب قدري:

• توانائي بحال ليدي ايستراتيجي قبل آخر موسم;
• جديد الاعضاء لا تحديد باختبار ظروف; ya صرف مقابلين को حيرت مي في مقام حقيقي.

اس معنيٗك ديال INTJ - بغیر واضح حل؛ فقط مشترک المفاهيم.

واقعي طور پر، سابق موسمون ميين جس وقت سيتيٗت منتظم قائداني اختيار كانت (جيس فرناندينو يا دي بروائن)،绩效 اسمارت لمزيد عند التغير—نقطة لنزل. شايذا يهو ليس فوضوي بل نظام محكم.

ايتم ثقافتِ الفريق؟

زيبط ولازم عمومًا قيداني بهشت؛ لائق حضرته يعنيد عملي استعمال. iy eki تقسيم الجوابية (بيشتر نقطة عدم اليأس); iy موقف مستقل للقرار عبر المواقع – حتى لو بشكل ضمنية عبر أدوار التدريب – iy التكيف الديناميكي حسب أسلوب الخصم أو الحالة الجراحية. iy مثل بناء شبكة متعددة بدلاً من الاعتماد على نقطة مركزية واحدة. iy مثل كيف تعمل الفرق العليا الآن – علم الفريق يتلاقى التنفيذ الفعلي.

آخر تفكير: القيادة الآن متغير يمكن النموذج له

mIتحليل أكثر من500 مباراة باستخدام ماكنة PyTorch التي تتبع التأثير غير المسكون – وايه, القادة غالبًا يسجلون أعلى في ما نسميه “كثافة التأثير” . pEp ليس يحتاج الذكاء الاصطناعي ليعرف من يؤدي؛ يستخدم حدسه المدعوم بأعوام الملاحظة. lلكن… السماح للبيانات بتأكيد حدسه؟ yهي حيث يوجد حق المهارة! sO عندما ترى أربعة أشخاص يحملون الأشرطة في ستاديوم إيتيهد… لا تتوقع فوضى. tu تستقبل تحول استراتيجي – واحدًا واحدًا كل قائد مدروس.